第8期 风险预算-王雍君

第8期 风险预算-王雍君

摘要 ：资本项目的预算须包括风险预算在内，用以管控风险与风险损失。

作为项目风险管控的重要措施，除了加强董事会的监管外，亦应建立风险损失限额预算——简称风险预算，以便将可能的风险损失控制在限额内。公式为：

风险损失 = 风险概率 * 风险后果

如果风险后果（***大损失）为1000万元，风险概率为10%，那么两者和乘积（100万元）即为风险损失。资本项目有其固有的生命周期：大致分为前期、中期和后期。前期的风险概率高，但风险后果没那么大；后期的风险概率低，但风险后果严重。中期居中。

设想一下，如果一个***规模达10亿的项目在后期出现严重失败，那将损失惨重。好在越到后期，风险概率越低。企业应特别注意在风险损失达到***高时，可能出现的症状。

资本项目生命周期通常划分为四个阶段：（1）种子期，旨在取得研发（技术）成果如专利；（2）培育期，旨在将技术成果转化为实验室的产品；（3）试投期，旨在将产品投放市场；（4）成长(扩张)期，旨在扩大市场份额。每个阶段都可能出现风险和风险损失。建立“风险损失限额”(风险预算)制度并进行监控，对于项目风险管控极为关键。

关于项目风险的管控要点，我将在《财智》课程的相关模块中详细讲解，敬请期待。

作者：王雍君     来源：中财讯集团
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